Precies op tijd arriveert Kees Henkelman op de afgesproken locatie. 
Daarmee onderstreept hij het beeld dat een penningmeester punctueel en betrouwbaar is. Hij vervulde deze functie tien jaar in het bestuur van de wijkraad, met veel genoegen en tot volle tevredenheid, maar nu stopt hij ermee. “Ik ben inmiddels het langstzittende wijkraadlid en heb nog nooit zo lang ergens gewerkt. Je wordt voorspelbaar.”
Is voorspelbaarheid niet juist een kwaliteit als penningmeester?
“Op zich wel, maar als lid van het bestuur ben je meer dan een penningmeester en praat je mee over richting en aanpak, al probeerde ik me niet overal mee te bemoeien. Daarin word je voorspelbaar en daarom is het goed dat er iemand anders komt.”
Waarom ben je ooit als penningmeester begonnen?
“Ik was bedrijfseconoom, onder meer in verschillende ziekenhuizen, en ben gestopt toen ik 63 jaar was. Na een jaar niets doen, werd ik benaderd door Ad Prince, die bij mij in de buurt woonde. Wat hij vertelde, zag ik als een uitdaging: een actieve wijkraad met een nieuw te starten centrum. Met zicht op het 10-jarig jubileum van BijBomans is dit een goed moment om afscheid te nemen.”
Hoe heb je de functie ervaren?
“Ik heb het steeds met veel plezier gedaan. Binnen het bestuur heb ik prima mijn rol kunnen vervullen en prettig samengewerkt. Ik heb vier voorzitters mogen ‘verslijten’. Het was altijd ontspannen en dat kwam ook omdat de werkgroepen een grote mate van zelfstandigheid hebben. Ik las altijd alle verslagen, omdat we als bestuur eindverantwoordelijk zijn, en soms gaven we adviezen, maar voor de uitvoering gaven we vooral vertrouwen mee.”
Welke eigenschappen heeft een penningmeester? Klopt het dat hij punctueel en betrouwbaar is?
“Dat klopt wel, denk ik, maar hij moet in de eerste plaats met geld kunnen omgaan. Dat is soms lastig, omdat je soms allerlei wilde ideeën moet afremmen of anders moet aansturen. Die rol ken ik, omdat ik het mijn hele leven heb gedaan. Dat betekent niet dat je enthousiaste initiatieven de kop moet indrukken, maar dat je moet meedenken en met alternatieven moet kunnen komen. Natuurlijk mag iets ook wel eens mislukken, maar je moet wel de grenzen bewaken. Soms heb je geld over en denk je mee over goede bestedingen en zoek je samen met anderen naar mogelijkheden. Het heeft geen zin om alleen maar te sparen. Je moet een kleine buffer hebben, maar wat er binnen komt, moet er ook weer uit. Alle inkomsten en uitgaven zijn na te kijken op de website van de wijkraad.”
Hoe is de financiële situatie die je achterlaat en welke tips heb je voor je opvolger?
“De situatie is gewoon gezond. Dat betekent dat je af en toe iets extra’s voor de wijk kunt doen. Zo leveren we een bijdrage aan enkele bankjes die binnenkort in de wijk geplaatst worden. Ook ondersteunen we de jubileumactiviteiten. Tips voor mijn opvolger heb ik niet, volgens mij is die slim genoeg om het zelf te doen. Hij moet het vooral op zijn eigen manier doen.”
Wat nu? Wat gaat Kees doen met de vrijgekomen tijd?
“Er komt altijd wel iets op mijn pad. Ik ben actief in de tenniswereld, ben nog goed gezond, dus dat komt wel goed. Ik ben onder meer betrokken bij de organisatie van de competitie voor 55-plussers tussen tientallen verenigingen. Mijn dochter met twee kleinkinderen woont in de buurt en soms ga ik van het hockeyveld naar het voetbalveld.”
Zie ook: wijkraad financiele-verantwoording
Henk Langenhuijsen mei 2025
